В стоимость одноразовые хирургические наборы это сложный процесс. для точного определения стоимости производства хирургических наборов очень важно понимать статьи затрат на конечный продукт. Эти включают:

1. сырье, такое как нетканые ткани.

2. Сортировка, стирка и сушка.

3. Проверить, офлайн, пометить и сложить.

4. Сборка, упаковка, этикетирование и упаковка.

5. Поставка.

В самый длительный срок годности такого сырья, как нетканые ткани обычно определяется производителем. В производителя Определение срока службы изделия основано на тестовой стирке и представлено сеткой контроля качества, прикрепленной к нетканому статья. после рекомендованного количества стирок изделие будет выбраковано или переведено во вторичное некритическое использование. Однако из-за конечного пользователя неправильного обращения или повреждения оборудования для стирки, вещь выбрасывается, не дожив до 60 стирок. некоторые предметы нужно мыть много раз. Как правило, для определения стоимости упаковки каждого нового поколения, хирургических наборов и полотенце для хирургического отверстия , после определения ожидаемого количества использований стоимость за использование каждого куска нетканого ткань определяется путем деления стоимости изделия на ожидаемое количество использований.

нетканые материалы для хирургии не гладить потому что возможности линт. Следовательно, традиционные затраты на обработку хирургической ткани для стирки ограничиваются затратами на сортировку, стирку и сушку. Это лишь часть обычных затрат на производство фунта нетканых материалов. В стоимость отделки, чистки и сушки также включает ваши нетканый стоимость замены ткани и 65-75 % стоимости производственной рабочей силы. важно помнить, что стоимость за фунт должен быть намного ниже чем обычная стоимость, взимаемая с покупателя.

стоимость рабочей силы хирургического нетканого материала ткань: должны проверять на световом столе, материал должен удалить, отметить на сетке контроля качества, а затем сложить. В упаковочные материалы следует размещаться на плоской поверхности после осмотра и маркировки, чтобы облегчить использование упаковки. провести время-действие исследования по определению трудозатрат, связанных с каждый продукт. создать таблицу задач, чтобы работник мог записать проект, который он работает, как времени, необходимого для выполнения задачи, и как произведено много проектов. однажды ты определили время каждой функции, вы можно определить стоимость, рассчитав среднюю рабочую силу (включая дополнительные льготы) в области, связанной с упаковкой эксплуатации. Если ты не уверен в стоимости дополнительных льгот, рекомендую увеличить 25-30 % в среднем почасовая оплата. В средняя почасовая оплата, умноженная на процент каждого часа, потраченного на изготовление пакета (минут на пакет, деленный на 60) будет равняться трудозатратам, задействованным в этом площадь.